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The Open Group正式发布《使用IT4IT™标准和SAFe®推动业务成果》

The Open Group正式发布《使用IT4IT™标准和SAFe®推动业务成果》

2020年5月13日 591次 admin

2020年5月13日,The Open Group正式发布《使用IT4IT™标准和SAFe®推动业务成果》。本白皮书旨在阐述IT4IT标准和SAFe在哪些关键方面既不同又互补,并针对如何在您的组织中同时应用这两个标准来获取价值提供建议。

 

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IT4IT™参考架构和规模化敏捷框架SAFe®相辅相成

 

The Open Group标准IT4IT™参考架构和规模化敏捷框架SAFe®(Scaled Agile Framework)提供了规范性的支持,使IT组织能够更有效地开发、部署以及更新IT解决方案,并且两者都关注价值流。虽然乍一看这两种知识体系之间在某种程度上可能存在冗余,但它们关注的领域是非常不一样的,它们相辅相成而非相互竞争。

 

“管理IT业务”是IT4IT标准的目的,意味着其范围包括IT价值链的所有方面,不仅包括开发新功能,还包括履行服务请求,检测和纠正运营中的问题,以及管理财务、资产、供应商 以及其他资源如何与IT价值链进行交互。在IT4IT术语中,IT价值链包含四个正交的价值流:从战略到投资组合(S2P)、从需求到部署(R2D)、从请求到履行(R2F)以及从检测到修正( D2C)。

 

而SAFe的重点是规划和开发新的能力以及对现有能力的增强。与IT4IT标准相比,SAFe在与服务请求或“从检测到修正”相关的活动方面提供的指导 很少或根本没有。更多是指导如何执行SIPOC(供应商、输入、处理、输出、客户)模型的工作结构。
 

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SAFe关注/支持的等级

 

IT领导层将在整个IT价值链中使用IT4IT参考架构,而SAFe将通过利用精益敏捷原则开发和发布产品或者服务作出贡献。IT4IT参考架构和规模化敏捷框架(SAFe)提供了规范性支持,使IT组织能够更有效地开发、部署和更新IT解决方案。

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译者:徐东伟

目前就职于中国东方航空,资深企业级敏捷教练,规模化敏捷专家。北京交通大学计算机专业硕士毕业,16+年IT从业经验,持有EXIN DevOps Master及SAFe ProgramConsultant认证。

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审校:李天泉

目前供职于诺基亚, 任持续交付部门经理,负责4G/5G产品集成及交付,推动内部Agile& DevOps转型,参与工信部电信、云计算相关标准评审。

 

 

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