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TOGAF®标准第10版读书会收官场—全面解析CMMI/ACMM架构成熟度模型

TOGAF®标准第10版读书会收官场—全面解析CMMI/ACMM架构成熟度模型

2022年11月25日 42次秝妤
 
2022年11月17日19:30pm,TOGAF®标准第10版读书会线上系列动精彩如期继续。活动集聚了行业专家的力量,共同阅读、分享并结合自身实践,实现观点碰撞,以在线研讨的形式搭建一个思维共创的平台。
 
本场读书会聚焦TOGAF®标准第10版系列指南的基本内容展开分享,特别邀请到凯捷咨询VP/数字化团队负责人万学凡、太平洋保险-数智研究院企业架构专家张希运,以及IBM资深架构师石玮三位老师围绕“架构成熟度模型”进行分享。

 

让我们一起来回顾活动的精彩时刻吧

点击此处进入“架构师智选”栏目

即可查看完整视频

 

RUSH TIME

精彩时刻

 


首先,万学凡老师对架构成熟度模型进行了简单的介绍。这一模型是由ACMM是由美国商务部来定义的,由六个成熟度层级阶段和九个架构要素组成,基本上包括了企业架构的方方面面,无论是从流程层面、团队层面、工具层面还是管理层面。

 

 

可以看到,对企业做整体评估的时候,最上面一层是无企业架构阶段,没有任何架构可言;第二个层面是初始阶段,顾名思义就是处于非正式的企业架构过程中;开发阶段是指整个企业架构在开发过程中;已定义阶段包括非常详细的书面过程;受管理阶段是指受管理可以测量的企业架构的过程;可测量阶段代表着持续改进的企业架构过程。

 

万老师表示,对企业来说,《架构成熟度模型》这一指南给出了一个非常详尽的框架,包括每一个框架里面都有一些可打分的具体事项,架构师可以用这套框架帮助所在企业进行整个架构成熟度的评估。

 

 

张希运老师则从对比分析切入,从维度描述、维度覆盖度、实施难度、设计用途4个层面的业界企业架构成熟度评估模型对比分析三种EA模型。

 

CMMI是一套经过验证的全球最佳实践,通过构建和基准化关键能力来推动业务绩效,可以用3个视图、2个模型、1个方法和5个级别进行简单总结。因为该模型是跨行业的,所以可以说是综合性应用模型,适用于很多企业。

 

 

企业架构分为业务架构、IT架构(也就是信息技术架构)、数据架构和应用架构。关于企业为什么要引入数据管理能力成熟度模型,石玮老师总结说,可以帮助企业认知到当前数据管理现状,分析与行业最佳实践的差距,识别关键问题,寻求并改进建议及解决方向;能够对于相关人员展开有针对性的培训,提升企业数据管理人员技能,从而提高数据管理能力成熟度;帮助企业建立数据管理方面的持续改进,改进数据质量;提升企业的数据管理水平,帮助组织衔接业务及IT的沟通,使其更加顺畅;帮助企业建立数据管理方面相关的最佳实践。

 

PANEL TIME

圆桌互动

#Q1#

 

TOGAF®标准对架构师的意义到底是什么?企业架构师应具备哪些能力?在实际的工作过程中,具体该如何去做成熟度评估呢?

 

张希运:我认为至少需要4个关键能力,分别是:首先要熟悉某一个领域;其次要具备高质量的项目经验;再次是至少精通一门建模语言;最后是需要随时更新自己的知识体系

 

万学凡:简单来说,TOGAF®标准架构可以系统地帮助我们思考几件事情,一是企业架构如何规划,二是如何通过框架和模型对底层的基本知识整合并输出一套有价值的体系。

 

石玮:我们在做企业架构成熟度的时候,除了两位老师提到的几点,还需要考虑到合理性的问题。要根据真实情况设置标准和目标,才能做出真正适合企业的应用系统。除了合理的目标之外,还要懂得循序渐进。