The Open Group正式发布《TOGAF®系列指南：价值流》
2019年6月28日，The Open Group正式发布《TOGAF®系列指南:价值流》, 将详细阐述如何解决识别，定义，建模和映射价值流到企业业务架构的其他关键组件。并且本次发布的文档支持TOGAF业务架构的开发。
许多业务架构师面临的一个常见问题是：开发价值流图或者业务能力模型，应该首先考虑哪个？ 但从实际操作而言，两者属于相辅相成的关系，难以长时间独自存在。价值流为为何需要业务能力提供了有价值的利益相关者的语境，而业务能力展示了如何通过使用特定的价值流获得成功。价值流与业务能力共同构成了一个强大的分析工具，可以用来分解企业的组成部分，以更好地理解企业的内部运作，评估组织使命和支持使命的活动间的一致性程度，并确定何处存有改进机会。价值流图有助于为业务能力模型的开发提供信息。
价值流和价值流映射于企业架构下的优势
• 价值流有助于企业领导者预见战略计划的影响并确定其优先级，管理内部和外部利益相关者的联系，以及部署新的业务解决方案：
• 从价值流的角度来看，业务能力为业务分析和规划提供了基于价值的、以客户为中心的环境；
• 价值流为更有效的业务需求分析、案例管理和解决方案设计提供了框架；
• 通过关注如何以及为谁实现业务价值，一个完全清晰的价值流图可以带来更有效的业务和运营模式，若使用“自内而外”或“自下而上”的设计方法将无法识别这些模式。
在本指南中，向我们展示了：映射价值流提供了一种强大的方法，通过结合业务能力获得整个业务快照，因为这些价值流代表了企业从价值交付角度需要执行的所有工作。这样做有助于企业领导者评估他们的组织在为不同的利益相关者创造、获取和交付价值方面的有效性。这些方法和示例为架构师提供了一个初始工具集，用于为公司提供业务价值和实现业务战略的最关键路径建模。
The Open Group将在近期隆重推出《 TOGAF® 系列指南：业务能力》，敬请关注。
同时，The Open Group 2019年度峰会将于2019年9月5日在上海举行。今年峰会的主题是“架构新思维 赋能转型路——大型企业数字化转型实践”。峰会邀请了业内顶尖的架构师、IT 专家、信息安全专家和数字化从业者，在日新月异的技术迭代和复杂纷繁的信息传播中，以独到的洞察力提出新思维、描绘新秩序、开拓新动能。
我们很荣幸地邀请您参加The Open Group2019年度峰会，聆听全球知名的企业数字化领域内专家与中外实施数字化转型的先驱企业领导分享他们对企业数字化转型的见解以及实践案例。详情请登陆The Open Group官方网站查看。
