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1）业务技术的SOA 工作组

 

各行各业的公司都表示，越来越需要使用面向服务的方法和风格来创建敏捷灵活的业务和IT的转换。其依据是：

• 财务方面的考虑（调整业务和服务战略，利用SOA的杠杆投资）；
• 利用SOA4BT执行业务转型项目，避免当前“流氓服务”的扩散和现代化后遗症的陷阱；
• 业务功能及其服务业务体系架构的映射，支持采用SOA实现业务敏捷性和重用；
• 应用程序/服务组合管理；
• 使用业务驱动的KPI指标（ROI，TCO，TTM，重用等）的治理模型；
• 员工技能，培训和教育（而不是用软件开发人员代替SME）；
• 稳定性（保留运营软件收益）
• 企业实施无边界信息流（使用SOA实现业务敏捷性）。

 

SOA for Business Technology（SOA4BT）项目将提供基于功能，服务分类和指标的指南和分类法，以使SOA和Business与评估，改进和表达SOA的机制保持一致。

该项目将通过以下特定方式为SOA工作组的目标做出贡献：

 

• 提供商业技术的定义;
• 提供业务，企业架构和SOA之间的交汇点；
• 概述参与成员组织中的SOA业务技术（SOA4BT）方法和方式；（引用任何案例研究，将所有与供应商/产品/客户相关的内容都删除掉，以使The Open Group能够对组织/供应商/技术持中立看法）；
• 提供准则和机制来评估没有SOA的业务后果和影响；
• 为服务格局/组合，度量/指标和SOA定义分类，以实现业务技术
• 提供服务组合管理的框架，以通过功能（业务和IT），服务组合和服务分类的集成来使业务和IT保持一致；
• 利用开放组技术标准服务集成成熟度模型（OSIMM）来满足最紧迫的行业需求，并将SOA4BT项目的投入提供给其他SOA工作组计划；
• 定义SOA4BT度量，指标和仪表板
• 为SOA4BT从业人员定义技能图和教育路线图。

 

可交付成果

业务技术SOA指南：

• SOA4BT定义和常见问题解答
• 分类
• 项目组合映射和服务格局
• KPI和仪表板的专栏

 

2）微服务架构工作组

 

我们旨在提供：

• 微服务架构（MSA）的有效定义，
• 开放小组在MSA上的立场，
• 有关MSA的相关指南和见解（例如决策指南，与MSA相关的范式比较，采用注意事项等）。

可交付成果

• 微服务白皮书
• 物联网微服务指南
• 微服务参考架构（开发中）
• DevOps的微服务白皮书（开发中）