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本次研讨会采用集锦的方式，将数字化转型的几大要素与TOGAF ADM各阶段联系起来，把数字化转型所涉及的各维度趋势与参考框架囊括其中，从企业战略、业务/应用/技术架构、数据治理与人才技能管理等多个维度介绍数字化转型的最新趋势以及对应的优秀框架。提供兼顾理论和实用性的参考，助力数字化转型决策者的全局把控。

大数据治理需要从数据及用户画像分析等处着手，建立数据目录和标签体系，从而提升大数据分析能力，实现企业运营层面的综合治理以及用户需求的精准触达。

在数字经济浪潮的冲击下，越来越多的企业意识到要想在未来的市场竞争中抢占先机，当下的变革将势在必行！数字化转型因此成为了几乎所有企业热议的一个话题。那么数字化转型究竟是什么？它给制造型企业带来了什么变化？数字化工厂建设在转型中承载了什么，又遇到了什么样的问题？本次在线研讨会将通过数字化工厂的十大业务场景的介绍，生动的将实际业务与数据的应用进行关联，并从业务的视角，帮助大家梳理出企业战略、业务流程以以及IT架构之间的关系，从而找到解决“数据困境”的方法。

在数字化转型的过程中，企业应该如何保障业务“上线”后的安全？本次活动将从安全工作的价值角度出发，介绍如何制定规避安全风险的管理架构、IT架构、数据架构以及业务架构，帮助公司实现战术目标和战略目标。

其实数据治理是数据管理的核心职能，通过制定正确的原则、政策、组织架构、流程和操作规程，来确保数据（资产）管理活动的正确、合规。刘静莉老师将从数据治理的组织地位、企业数字化战略、数据应用能力、数据技术架构等方面，来为大家深入剖析数据治理专业与企业管理、IT之间的关系，分享其在大型企业中做数据治理的经验。

随着新技术逐渐改变了软件的应用模式，带来了一系列的问题，如：数据处理有哪些方式？什么是事件驱动架构的企业数据处理？本期讲师赵信荣将为大家分享。

TOGAF® 标准9.2版最新内容解读（二）：对 ISO42010(系统和软件工程：架构描述)与TOGAF 的关系进行阐述，介绍架构方法的核心要素、理念以及在TOGAF 中的映射，对TOGAF 标准9.2版的内容框架和元模型进行重点说明。

TOGAF® 标准9.2版最新内容解读（一）：TOGAF 标准9.2版的最新内容结构介绍，对整体变化情况及术语变化进行说明。

新一代信息技术与航空业务的融合已经成为航空公司赢得未来竞争优势的关键途径，让“IT引领业务发展”不再是一句空话。随着东航公司战略转型及业务发展，如何有效地管理、优化业务流程，如何科学地、合理地提升业务运行品质成为IT面临的重要课题。实践证明，构建“端到端业务流程”管理体系是一种有效地流程管理及优化的方法，在夯实公司信息化建设的同时，为公司挖掘出更多的业务价值。参照整个企业架构的实施情况，主要做以下三点分享：1、初识“业务流程与企业架构”；2、探讨"构建端到端业务管理体系"的方法；3、分享东航业务流程管理实践及价值分析。

复杂性企业的管理是管理的挑战；利用架构进行管理是解决这个挑战的手段 ；企业架构利用架构管理的方法论进行企业管理以保证企业的透明，可控及战略目标的实现；TOGAF® 是怎样实现企业架构的理念的；信息部门有几种方法可以进行企业架构的落地；具体案例介绍