本文档是面向研究生管理项目的企业架构示范课程。本文档包括一个使用教学计划（如体验式学习和行业接触）的课程交付框架。该课程旨在帮助多个利益相关方，例如大学和高等教育机构（HEI）、教师、学生、行业和政府学术机构等，培养面向未来的企业架构师，使其具备推动转型计划的培训和能力。本文档包括该学科的课程，并包含相关主题，如为什么需要企业架构、如何开发企业架构的技能和能力框架、以及课程中应包含哪些内容，以帮助学生为企业架构实践做好准备，从而有效地为日益增长的数字经济做出贡献。
数字化和敏捷双重转型背景下，The Open Group推出的开放敏捷架构™标准（又称O-AA™标准）是对时代不断发展要求的动态响应。O-AA™标准以实践经验为基础，为敏捷的数字化企业架构量身定制，以满足当代开发实践的要求，为企业决策者们提供了一个集思维转变、能力要求、方法技术和行动指引为一体的标准。本决策者参考从数字化实践出发，说明了当今组织转型和数字化转型现状，开放敏捷架构标准的主体内容，标准在企业转型生命周期中所起到的指导价值，标准在实践中运用的若干建议，以及开放敏捷架构标准同其他敏捷指导的关系。
要成为一家成功的数字化企业，每个组织都必须从传统的、以技术为中心的管理实践转变为以产品为中心的运营模式。本文档描述了以产品为中心的数字化参考运营模式，该模式可用于支持组织持续、全面地管理数字化产品的价值，同时取代旧的、孤立的、以技术为中心的管理模式和实践。
开放流程自动化™论坛通过流程行业的全球领导者、系统集成商、供应商和集成DCS供应商的合作，提供基于标准的、开放的、安全的和可互操作的过程控制架构
在当今的航空业中，很大一部分航空公司的航班销售是通过少数大型全球分销系统(GDS)中介机构进行的。部分原因是，任何一家旅行社都不太可能有足够大的规模或收入来保证与数百家航空公司直接整合，以完成航班销售的功能。然而，区块链的发展提供了一种潜在的新方法。
数字化转型并不是一个新鲜话题了。近几年，有关工业 4.0、边缘计算和工业物联网等概念的讨论虽然时断时续，但从未停歇。工业界对新的“突破性”创新持怀疑态度也很正常。那么，为何开放标准和开放系统如此重要？
全球数百万家医院正致力于为患者提供安全有效的医疗服务。关于如何完成这一使命的文献记录可谓卷帙浩繁，并不仅仅因为医院数量庞大，也因为医院本身属于高度复杂的组织。
本文的目标是证明价值流概念以及能力和实践概念可以作为进入TOGAF®标准大量资源的可选入口点。它提出了TOGAF价值流、TOGAF能力地图，并将TOGAF能力地图映射到来自TOGAF架构开发方法（ADM）和其他TOGAF资源的实践。
The Open Group OSDU™ 论坛为能源行业提供了一个开源的、基于标准的、与技术无关的数据平台，从而刺激创新，使数据管理工业化，并缩短新解决方案的上市时间。