资源中心

从架构开始是一个务实的起点；具体来说，IT 架构的目标是生态系统层面--可以说是超企业层面，其雄心壮志是增强企业架构中和企业架构周围已有的非正式实践。这种架构来自电子数据交换（EDI）、信息检索（IR）、生成式人工智能（GenAI）和区块链等领域，涵盖了尚未整合或正式化的想法--企业和/或系统架构就是这种情况。

本文档是The Open Group O-DEF™标准，开放数据元素框架，版本3.0。它由The Open Group开发和批准。

数字化和敏捷双重转型背景下，The Open Group推出的开放敏捷架构™标准（又称O-AA™标准）是对时代不断发展要求的动态响应。O-AA™标准以实践经验为基础，为敏捷的数字化企业架构量身定制，以满足当代开发实践的要求，为企业决策者们提供了一个集思维转变、能力要求、方法技术和行动指引为一体的标准。本决策者参考从数字化实践出发，说明了当今组织转型和数字化转型现状，开放敏捷架构标准的主体内容，标准在企业转型生命周期中所起到的指导价值，标准在实践中运用的若干建议，以及开放敏捷架构标准同其他敏捷指导的关系。

本文档是为Mercury版本发布而编写的，Mercury版本为OSDU™数据平台的第一个生产环境的版本；但该文档会与多个未来的版本相关联使用，将根据需要持续发布修订版本。

本文解释了OSDU™数据平台的模式设计和数据定义的一些细节。用户可能会以建模者预期之外的方式使用数据模型；而在一个以互操作性为目标的系统中，这种偏差会破坏系统的运行。因此，对本文阐述的意图有一个清晰的理解会有助于避免此类问题。

本文档描述了捷克共和国引入企业架构作为一种战略管理技术，帮助规划、开发和部署数字服务，包括政府获得的成就以及经验教训。

本文档是The Open Group指南《在最低收入资源环境中建立数字化转型能力》。由The Open Group 开发制定并批准。

本文结构如下：

要成为一家成功的数字化企业，每个组织都必须从传统的、以技术为中心的管理实践转变为以产品为中心的运营模式。本文档描述了以产品为中心的数字化参考运营模式，该模式可用于支持组织持续、全面地管理数字化产品的价值，同时取代旧的、孤立的、以技术为中心的管理模式和实践。

本文档《The Open Group指南：敏捷企业架构师行动手册，1.0版》，由The OpenGroup 制定及批准。

作为一份持续更新的文档，其他相关的敏捷实践将在本文的未来版本中予以探讨。