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开放敏捷架构

开放敏捷架构

2020年9月30日 519次admin

Architecture Forum

开放敏捷架构

标准介绍

 

 

 

数字化企业是由在企业组织和文化背景下工作的人塑造的。在组织内工作的人制定并实施战略、设计业务与运营模式、开发并运行产品与服务。

O-AA 标准采用了基于结果、以产品为中心的方法,使企业能够以灵活和敏捷的方式响应客户需求。

O-AA方法设计用于在敏捷规模环境中帮助组织架构师。其中包括用于理解成功的数字化转型项目关键因素以及企业架构在整个过程中所扮演的角色所用的技巧与实践。考虑到关键的组织因素,该标准还为经验驱动的产品架构与发展以及用于指导架构设计的公理与原则的有效平台驱动的操作模型指明了方向。

数字时代由业务主导的敏捷方法 

基于结果、聚焦产品、团队领导

开放敏捷架构采用基于结果、以客户为中心和聚焦产品的方法指导业务和技术领导者完成转型。
产品中心化是指从临时组织结构——项目——到永久组织结构的转变。以产品为中心的组织由跨职能的团队组成,他们负责产品或服务的开发或运营,而每个成员都从自己的领域带来他们的专业知识:

· 高管们正在寻找能够带来盈利增长的创新商业模式
· 技术领导者带来了灵活且适应性强的新软件技术,并推广了新的敏捷工作方式
· 运营团队正在利用精益、自动化和软件平台提供的能力来提高运营能力
· 产品经理把客户关注和设计思维等新学科放在一起
· 合规人员需要确保隐私和安全法规在整个组织中仍然适用

本标准还为您的团队提供了一个框架和共同语言,以有效地开发和交付协作的、灵活的操作模型,从而实现成功。

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