The Open Group正式发布《如何结合使用TOGAF® 和IT4IT™ 标准》
2020年2月26日，The Open Group正式发布白皮书 《如何结合使用TOGAF® 和IT4IT™ 标准》。本白皮书的目标受众是那些希望结合使用这两个标准改进IT组织或正在改造他们组织进化为数字组织的从业人员，同时以将TOGAF®标准和IT4IT™参考架构标准有效结合使用的方法作为出发点，TOGAF标准用于交付EA，IT4IT参考架构用于管理IT业务。TOGAF和IT4IT标准有效的结合使用，将使IT服务交付与业务需求更紧密关联，同时通过使用IT参考架构来平衡Enterprise Architecture能力。
从不同视角结合使用TOGAF和IT4IT标准
结合TOGAF框架和IT4IT参考架构时，挑战之一是它们是为不同的利益攸关方群体创建的，由于每个利益攸关方都有自己的关注层面或视角，在结合时会引起混淆。白皮书以首席信息官CIO和架构师这两个角度来探讨TOGAF和IT4IT标准的不同优势，但无论是以何种视角，TOGAF和IT4IT标准都是相互支持的，两者结合协同工作才能获得更大效益。
使用TOGAF和IT4IT标准来变革业务能力
IT4IT标准为CIO提供了一个重要机会，可以让他们全览自己的组织，更好地了解工作流并评估潜在的改进机会。整个IT4IT参考架构中有一个名为Enterprise Architecture的框架，为理解TOGAF和IT4IT两者之间的相互作用，白皮书阐述了如何使用Enterprise Architecture能力和TOGAF ADM来变革IT能力，其中要使用IT4IT参考架构提出的信息和功能模型。
TOGAF ADM和IT4IT功能组件
使用TOGAF和IT4IT标准来变革IT能力
IT4IT标准被认为是一种参考架构，可用于定义组织内IT功能的目标状态。在这种情况下，TOGAF标准被视为支持转换到目标状态的转型框架。通过阐述了IT组织如何根据IT4IT参考架构中描述的运行模型进行构建和运作，以使该IT组织能够与EA组织高效工作和协作以建立新的数字组织。
在TOGAF和IT4IT标准之间的裁剪点
总结
TOGAF和IT4IT标准用于开发和维护更好的IT服务并管理整个IT生态系统。TOGAF标准可以帮助任一类型的组织实施Enterprise Architecture能力，IT4IT标准是一个特定于IT组织的IT参考架构，它可帮助将IT作为一个业务来运行。
单独使用业界领先的TOGAF和IT4IT标准可以为您的组织节省大量时间和金钱。结合使用这两个标准同时会增加交付给业务的价值。
下载《如何结合使用TOGAF® 和IT4IT™ 标准》，请点击此处。
译者：程燕
航空工业信息技术中心(金航数码)总架构师，航空工业集团公司信息/数据技术专业特级技术专家，TOGAF9.1中文版翻译的参与者，长期从事架构实施方法研究、业务流程管理与信息化推进工作。
译者：张国蕊
审校：周云霞
周云霞现就职于德勤，担任高级咨询顾问。曾就职于陆金所、中国信登，分别担任流程管理和IT高级经理角色。曾参与数据中心运营相关国家标准的编写和推广工作，参与IT服务相关教材及白皮书的编写工作。
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