成功的敏捷企业架构师剧本，该怎么走？
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成功的敏捷企业架构师剧本，该怎么走？

2023年4月26日 60次秝妤
如今，敏捷组织转型的需求正变得越来越普遍。但要实现敏捷的运营模式很困难，尤其是对于成熟的和更传统的公司而言。在这一过程中，新型的企业架构师将发挥更多协同作用，在其所在公司的敏捷之旅中发挥重要作用。
 
本月“发布时刻”活动，The Open Group正式发布了「敏捷企业架构师行动手册」，帮助架构师学习如何有效、适当地使用敏捷实践，避免陷入持续快速失败等各种陷阱，助力企业实现敏捷转型。
 
 

欲了解更多

可登陆The Open Group中文官网

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本期发布物

ABOUT PUBLICATIONS

 

 

2022年4月25日，TOGAF®标准第10版重磅发布，其亮点之一就是加入了包含各类主题、更注重实践指导的TOGAF系列指南。此次我们新推出的这本《敏捷企业架构师行动手册》，就与其中1本TOGAF系列指南《实现企业敏捷性》一脉相承，即：用后者文中定义的结构，逐章逐节展开关于敏捷实践应用的讨论；自上而下，主要从3个维度展开，分别是：战略级 – strategic、分段级 – segment、能力级 – capability。

 

在第二章“战略架构敏捷实践”中，作者们从高层级入手，从概念层面为读者厘清何为“敏捷”、“敏捷架构“，其为企业提供的价值，应该采用什么样的敏捷原则，以及如何实施治理。同时，将TOGAF标准与敏捷概念进行对齐、集成，让敏捷架构师在实践中真正做到“有章可循、有法可依”。

 

第三章“分段架构敏捷实践”重点关注项目群和项目组合上的敏捷实践运用。如何引入创新、MVA如何在TOGAF标准中应用、如何与利益相关者合作等等，都在本章中做了进一步探讨。

 

第四章则从“能力架构敏捷实践”着力，在解决方案、产品和项目等层面，分享了敏捷团队之间协作的内容。如您对sprint（冲刺）多有实践，欢迎多多关注本章。同时也推荐您阅览另一本TOGAF系列指南《使用敏捷Sprints应用TOGAF ADM》。

 

总而言之，本文从实践的角度出发（得益于作者们同时使用敏捷、大规模架构实践等的丰富经验），展示了应如何有效、适当地使用敏捷实践，借此也可避免陷入持续快速失败、从未真正成功的陷阱。

 

01新书首发！多位资深架构专家打call

 

这本手册中描述的一系列准则助力我们探索架构的力量，带领架构师理解敏捷架构的定义及其为企业提供的价值。这样的敏捷架构交付实践正成为全面推动数字化转型的核心力量。

——万学凡
凯捷中国VP/数字化团队负责人/该指南审校老师

 

该行动手册阐述了作为企业架构师，在企业中应用TOGAF框架的同时，从战略架构、分段架构和能力架构三个层次的开展敏捷落地实践方法的行动指南，从而帮助企业达到各团队围绕战略目标，小步快跑，实现企业敏捷性。

——孟美伶

智能物联行业某上市公司敏捷架构师/该指南翻译老师


在《敏捷企业架构师行动手册》中，强调了MVA以及企业的敏捷性发展，让TOGAF®标准在中国有更多的本地化发展，以及更多量体裁衣的实际应用。非常推荐大家阅读！

——张军
资深架构师/该指南审校老师

 
 

作为一份持续更新和演进的指南文档，我们期待在之后的2.0版、乃至3.0版中，看到更多、更相关的敏捷实践；我们也期待更多国内的架构师和敏捷专业人士一起参与进来，贡献您的敏捷实践。

 

愿您的敏捷之旅“充满奇迹，充满发现”。