我在 Azure 核心产品工程的能源团队担任高级数据总监。我曾在中东工作过一段时间，与沙特阿美石油公司（Saudi Aramco）等客户合作，有机会观察世界上最大的石油和天然气公司是如何运营的，并接触到上游、中游和下游的挑战和项目。在过去的 12 年里，我一直在微软总部工作，是客户支持部门的一名现场首席技术官，也是最早在 Azure 全球组织下建立能源产品开发团队的人之一。

我是一名工艺控制工程师，硕士学位的研究方向是基于人工智能的流化床燃烧器控制。在我职业生涯的早期，我曾广泛接触钢铁、水泥、炼化和能源等不同行业的工业数据。我的大部分时间都花在构建、维护和支持为这些系统提供动力的基础设施上。虽然在技术上收获颇丰，但却几乎没有创新或探索新可能的空间。随着时间的推移，我发现云技术有可能从根本上改变我们管理和使用工业数据的方式。传统的数据管理主要集中在摄取、转换和准备上，这些重复性的工作耗费了我们大部分的精力。我们需要的是数据处理方式的真正转变，而对我来说，OSDU®这一开创性计划就代表了这一 “云革命时刻”。它创建了一个共享的基础，在这个基础上，数据可以更易于访问、标准化和互操作，从而实现大规模创新。正是这种认识将我进一步带入了工业系统和数字化转型的交叉领域，并持续探索如何以云原生技术推动能源行业变革。

我与The Open Group OSDU® 论坛的合作始于 2014 年 2 月，当时我有幸结识了 Johan Krebbers。我们讨论了利用当时新兴的 Azure 云服务为能源行业构建经济高效的创新解决方案的潜力。约翰是一位真正的远见卓识者，他分享了一些雄心勃勃的想法，而这些想法在当时是超前于现实技术所能实现的。当时，云技术的应用仍处于起步阶段，许多客户还在犹豫是否要使用云技术。我们知道前景是存在的，但生态系统还没有准备好。

转眼到了2018年，我们应邀参加了在壳牌公司Woodcreek园区举行的一次关键会议，会上八家运营商向我们提出了OSDU®论坛的初步概念，以及微软提出的一份全面的期望清单。我清楚地记得最初的范围——只是通过一个统一的界面摄取和展示油井数据。虽然这在纸面上听起来很简单，但实现互操作性过去是（现在仍然是）一项重大挑战。在随后的四个月里，我们在 Azure 上构建了一个演示平台，定义了关键 API，并与三家独立软件开发商（ ISV ）合作将其付诸实施。我们甚至开发了一个由文档驱动的早期聊天机器人，它可以在 Teams 中回答问题——类似于今天的生成式人工智能工具的前身。

从那时起，我有幸继续深入参与到 OSDU®的发展历程中，包括在上一任期担任 OMC 的当选成员，并一直延续到本届任期。如今，OSDU®论坛已经从愿景变为现实。我们正在各大洲进行大规模部署，并为主要运营商管理生产数据集。展望未来，我们的重点是 “金星之旅”--提供具有可衡量投资回报率的实际解决方案，并继续进行创新，尤其是让人工智能支持行业的三重挑战：确保能源安全、减少排放，以及为不断增长的全球人口提供负担得起的能源。

合作是绝对必要的——任何孤立开发的东西往往只能反映狭隘的观点，难以满足广大客户的不同需求。真正的成功，尤其是平台开发方面的成功，是以采用率来衡量的，而这只有在不同的服务提供商通力合作时才能实现。然而，合作往往伴随着挑战，尤其是在竞争问题和商业利益方面。这正是 OSDU® 论坛等环境发挥关键作用的地方。OSDU® 论坛提供了一个中立的空间，运营商可以在这里公开分享他们的需求，而 ISV、CSV 和其他服务提供商则可以通过合作来满足这些需求。通过这种共同努力，各方达成了共识，并形成了可在不同系统和环境中互操作的解决方案。因此，客户和供应商可以将更多精力放在创新上，而不是数据处理和集成上，应用程序可以在不同的工作流程中无缝地使用相同的数据。

塑造我职业生涯的一个故事可以追溯到我作为过程控制工程师的早期职业生涯。我最初从事 DCS、PLC 和 SCADA 系统的编程工作，同时还攻读了流化床燃烧器人工智能控制的硕士学位。在此期间，我作为顾问参与了钢铁、铝、水泥、炼油和其他行业的项目，为这些行业的蒸汽和能源生产实现数字控制系统的现代化。有一天，我们公司的一位创始人向我提出了一个新的项目机会--这是为壳牌公司实施的数字油田项目。当时，陆上生产资产的数字化和连接还是一个非常新的想法，没有蜂窝网络或卫星网络可以依靠。我们与一家公司合作，该公司制造了能够通过 VHF/UHF 传输数据的远程终端设备，并改造了运行在 MS-DOS 上的 SCADA 系统。这个项目让我看到了物联网的潜力，以及数字化如何改变油井运营和提高安全性。后来，我加入了微软，继续在这一领域工作。一路走来，我遇到了改变游戏规则的创新，比如一张标有 OPC 的光盘，它向我介绍了用于过程控制的 OLEDB，让 Excel 可以读取工业数据。那一刻引发了我对工业数据连接方式的转变，时至今日，我仍在为碳捕集与封存等新兴领域构建 OPC 服务器和工业数据模型。

我会开发一种能从稀薄空气中提取二氧化碳并将其转化为燃料的系统。该系统必须体积小，可以装在汽车里，成本效益高，能从浓度很低的来源（如我们呼吸的空气）中快速提取二氧化碳，这样我们就能在几分钟内把汽车油箱加满。二氧化碳是地球变暖的主要问题。如果这项技术的销售价格与今天的汽油价格相近，那么它将具有巨大的市场潜力，因此也将成为商业上成功的产品。

Q.您遵循的商业理念或原则是什么？

我坚信的一个经营理念是 “成长心态”——即能力和智慧可以通过奉献、学习和努力得到发展。我运用这一原则的方法是迎接挑战，将反馈视为改进的机会，将挫折视为学习过程的一部分而不是失败。在瞬息万变的商业环境中，我发现保持好奇心、对新想法持开放态度、不断投资于个人和团队发展，不仅能推动创新，还能培养应变能力。这种心态有助于我保持适应性，并专注于长期的进步，无论是对我自己还是对我所贡献的组织。

如果你想从事这一领域的工作，我的建议是专注于在行业领域和技术方面打下坚实的基础。这是一个独特的领域，需要多种技能的融合——你需要了解行业的挑战和动态，同时还要有足够的技术知识来提出可扩展、面向未来的解决方案。我建议从行业方面入手：了解核心工作流程、痛点和机遇。在此基础上，开发并领导能带来创新、有意义变革的项目。最重要的是，要有系统思维。能够纵观全局，设计或应用能够无缝协作的技术组件，是实现真正价值和长期影响的关键。

Q.未来一年您最期待什么？

在金星软着陆，建立一个成功的殖民地。非常像电影《火星救援》（Martian）中的故事。对我来说，这次成功的航行需要涵盖 4 个主要领域的艰苦工作。

1. 在大规模部署中交付 OSDU®平台，为最高优先级的工作流程提供端到端的要求。这需要数据互操作性、应用连接性和托管模式，以实现业界期望的企业承诺。对于最大的运营商来说，OSDU®平台应该是一个 “不费吹灰之力 ”的平台，它应该是显而易见的，人们将看到投资回报，并且无需获得博士学位论文就能使用它。

2. 人工智能赋能和创新推动者，在解决了数据共享的基本问题后，每个人都应能够开始为能源行业构建全新的解决方案。

3. 经过认证和验证的 OSDU®平台，用户可以确信他们构建的应用程序可以在所有 OSDU®环境中运行，并提供一致的结果

4. 平台不存在关键漏洞，具有正确的架构和自动工具来检测和修补漏洞