5月活动预告｜AI时代架构师进阶之路，多场线上线下活动等你来
从AI EA课题共创，到IT4IT实战工坊，再到架构数字化持续成功——5月，The Open Group 为架构师准备了5场高质量活动。
无论你是想深度参与AI企业架构标准制定，还是希望系统学习IT4IT™方法论，或是与同行面对面探讨AI Agent时代的数字化架构，总有一场适合你。
5月活动日历
活动详解
时间：14:00-15:00
形式：线上闭门（Webex）
受众：The Open Group会员
内容：会员专属交流时间，本次特别加入AIC（亚太创新中心）AI EA课题宣讲，介绍AI企业架构工作组的最新进展与参与方式。欢迎会员带着问题来，与亚太区团队及同行深度互动。
时间：14:00-17:00
形式：线下（上海）
受众：IT管理者、运维负责人、数字化转型推动者等
内容：
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IT4IT™标准核心价值流解析（战略到组合、需求到部署、请求到履行、检测到纠正）
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如何用IT4IT™打通IT价值链路，支撑数字化转型
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IT4IT认证体系介绍与备考指南
5月21日（周四）会员Open Office Hour
时间：14:00-15:00
形式：线上闭门（Webex）
受众：The Open Group会员
内容：会员专属交流时段。任何关于标准、认证、会员权益、活动建议的问题，都欢迎抛出来，亚太区团队在线答疑。
5月22日（周五）AI EA筑基｜企业智能落地底座
时间：14:00-17:00
形式：线下（上海）
受众：The Open Group会员
内容：AIC（亚太创新中心）主导的闭门课，聚焦企业构建AI就绪架构的“地基”——从数据治理、技术选型到组织能力建设。适合正在规划企业级AI落地的架构负责人。
5月29日（周五）AI智能体时代，如何构建数字化架构以实现持续成功
时间：14:00-17:00
形式：线下（杭州）
受众：架构师、IT从业者、CTO、工程师等
内容：当AI Agent（智能体）开始自主执行任务，企业数字化架构面临哪些新挑战？本场活动将融合企业转型、架构设计、项目落地、数据安全等多个维度，邀请实践者分享真实案例与应对策略。
The Open Group会员：可免费参与本月所有活动，请使用企业邮箱登陆The Open Group中文官网，与我们联系获取免费参会优惠码以完成报名；
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本书系统介绍了The Open Group的IT4IT™标准，围绕四大核心价值流（战略到组合、需求到部署、请求到履行、检测到纠正），构建完整的IT管理参考架构，为企业数字化转型提供可落地的流程与工具指导。
亮点包括：
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打通IT与业务价值链路：将IT投资与业务成果直接关联，提升IT透明度
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降低管理复杂性：通过标准化价值流减少系统冗余和人工交接
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加速数字化响应：提供可复用的参考模型，缩短新服务上线周
IT4IT™标准的官方规范，定义了数字产品全生命周期管理所需的参考架构，帮助组织从传统IT运维向数字化产品运营转型。
亮点包括：
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端到端价值流模型：覆盖从需求到部署、从检测到纠正的全链路治理
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服务模型标准化：统一IT服务的定义、分类和依赖关系
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工具链集成指南：支持异构工具环境下的即插即用与数据互
本书跳出单一组织视角，提出生态系统层面的架构设计方法，帮助企业在AI驱动的跨界协作中构建可持续的竞争优势。
亮点包括：
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多边平台设计：分析平台型生态中参与者、价值交换与治理规则
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动态边界管理：指导如何在开放与安全之间划定生态系统的数字围栏
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AI赋能生态协同：探讨大模型如何加速生态伙伴间的数据与流程集成
在人工智能（AI）驱动未来的时代，信任是核心基石。本白皮书深入剖析AI发展的核心挑战，关注多方利益相关者的需求，提出构建可信AI体系的前瞻性解决方案。
亮点包括：
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专业认证打好基础：通过建立数据科学家的认证体系，提升AI系统的可信性与透明度
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多方信任闭环：倡导政府、企业与个人协作，构建覆盖认证、责任与监督的信任机制
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前瞻治理护航发展：提出系统化的技术规范、道德准则与风险管理框架
企业领导者人工智能指南
本指南面向企业高管，系统揭示AI价值实现的底层逻辑，从能力认知、价值评估到组织治理，提供一套完整的战略决策框架。
亮点包括：
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AI能力生物模仿本质：帮助领导者理解AI的适用边界与局限
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价值评估模型：提供量化和不确定性驯服工具，评估AI投资回报
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组织级AI治理能力：指导构建跨部门的数据、算法与合规管理体系
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