活动报名｜从战略蓝图到智能运营：如何用IT4IT™延续你的架构师价值？

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活动报名｜从战略蓝图到智能运营：如何用IT4IT™延续你的架构师价值？

活动报名｜从战略蓝图到智能运营：如何用IT4IT™延续你的架构师价值？

2026年5月10日 4次秝妤

作为一名企业架构师、IT管理者，或是数字化转型的推动者，你已经具备了顶层设计能力，能够绘制企业级蓝图，从多个维度规划未来。

但你是否曾遇到过这些场景？
蓝图评审通过后，项目一进入交付与运维就“变了形”
业务部门依然抱怨“IT响应太慢”
明知预算被浪费，却找不到端到端的价值流在哪里
运维团队每天“救火”，技术债务越滚越多

这不是你能力不够，而是缺少一套“让架构真正落地”的运营参考架构。

01.IT4IT™：每一位IT专业人士的“运营能力拼图”

IT4IT™ 标准同样来自The Open Group，它是全球首个专为IT组织设计的IT管理参考架构。

如果说TOGAF解决的是 “如何规划和设计企业架构” 的战略问题，

那么IT4IT解决的就是 “如何将IT自身像业务一样高效运营” 的执行问题。

二者就像建筑设计蓝图与智能楼宇运维系统——没有后者，再宏伟的设计也会变成低效的迷宫。

有了IT4IT，你可以：

用四大价值流打通战略→组合→需求→部署→请求→履行→检测→修正的全链路
用统一信息模型破除工具链和部门墙的数据孤岛
将架构产出物直接映射到日常IT运营，让价值被量化、被看见

02.IT4IT 3 Foundation 适合哪些人？

根据The Open Group官方资料，IT4IT 3 Foundation认证的目标受众包括但不限于：

企业架构师——需要端到端功能和数据模型来管理数字工厂的架构师
IT从业者与专业人士——需要理解IT4IT参考架构、价值流和数字产品基础知识的各岗位从业者
IT战略与财务管理人员——正在从项目制IT向全生命周期数字产品管理转型的战略与财务专业人士
IT治理与审计从业者——需要在现代化自动化DevOps工具链中实施有效控制的治理与审计专业人士

无论你是哪种角色，只要你希望更好地理解和应用现代IT运营体系，IT4IT都能为你提供一套可复用的方法蓝图。

03.IT4IT如何赋能不同角色？

根据The Open Group官方发布的角色收益矩阵，IT4IT 3 Foundation认证为各岗位提供了差异化的价值：

角色	认证收益
企业架构师	获得数字工厂端到端功能与数据模型；强化产品化运营模式设计能力；增强与TOGAF、敏捷、DevOps、云原生实践的集成
解决方案/技术架构师	理解解决方案在数字产品生命周期中的定位；以规范性参考模型支撑架构决策；增强工具链和自动化模式的集成能力
产品经理/产品负责人	清晰掌握数字产品全生命周期和价值流；强化基于产品的规划、资金和价值衡量；改善与架构、DevOps、运营团队的协作
DevOps/平台/SRE工程师	理解自动化和工具链如何映射到IT4IT价值流；改善全生命周期的流程流、可追溯性和运营控制
ITSM/运营负责人	从以流程为中心向以产品为中心的服务管理演进；清晰理解运营在数字产品生命周期中的位置
IT战略/组合/财务负责人	支持基于产品的资金和投资模型；增强业务价值的透明度和衡量
治理/审计/风险专业人士	获得自动化环境下的控制评估模型；增强工具链可追溯性和合规性评估；支持DevOps下的实证治理
通用IT从业者/工程师	理解自身工作在整个IT运营模型中的位置；掌握以产品为中心的现代IT实践基础知识

04.CIO与IT高管如何受益？

IT4IT也特别适用于CIO和其他IT高管，提供：

从自上而下的视角，分析并改进IT薄弱环节的能力
一个清晰的框架，帮助理解IT组织所需的信息、评估数据在部门间的流动
IT运营模型转型，让IT成为更高效、更具战略价值的合作伙伴
覆盖从投资组合、需求交付到运营维护的完整IT价值链，精确识别低效环节

05.数字化转型负责人如何受益？

无论你是在进行应用组合瘦身还是上云转型，IT4IT标准都已被壳牌(Shell)、欧莱雅(L’Oréal)等世界500强公司广泛采纳。

作为数字系统专业人员改变游戏规则的基础，它能为设计、采购和管理整个价值链活动的服务提供规范性指导，是提高运营效率的蓝图。

IT4IT可以为企业带来实实在在的成效：

全面可追溯性：从业务请求到价值交付的全程追踪
更明智的投资决策：清晰追溯IT投资到商业价值的转化
加速迭代：标准化与自动化显著缩短上市周期
统一运营：共同语言与一致数据贯穿事件、变更与问题管理全流程

以上不是理论——这些能力和产出，都将在本次活动中由你亲手演练。

这场活动——不是“听大咖讲”，而是“你自己动手”

我们不做单向宣讲，不依赖外部嘉宾。

你将和一群同样优秀的架构师、IT管理者一起，用沉浸式演练的方式亲手体验IT4IT的核心价值。

01.活动亮点

真实案例驱动

以The Open Group首本中文小说《转折点》为故事背景，看ArchiSurance公司如何从“假敏捷”走向真正的数字化运营

短片+实战研讨

4个小说短片带出完整剧情，你不需要读完全书也能快速入戏

四大价值流分组实战

现场聚焦IT4IT核心价值流：S2P（战略到组合）、R2D（需求到部署）、R2F（请求到履行）、D2C（检测到修正），每组亲手解决一个真实痛点

与TOGAF深度联动

每个实战环节都会追问：“它对应ADM的哪个阶段？如何从规划平滑过渡到运营？”

02.活动详情

主题：从战略蓝图到智能运营：如何用IT4IT延续你的架构师价值

时间：2026年5月13日（周五）14:00 – 17:00

费用：The Open Group会员免费参与、非会员229/位【费用包含推荐阅读2本出版物的阅读权限】

地点：上海（活动前会向报名者发送详细地址）

参会对象：企业架构师、IT管理者、数字化转型负责人、IT战略与财务管理人员、IT治理与审计从业者，以及对现代IT运营体系感兴趣的各岗位IT专业人士

03.您将获得

一张完整的IT4IT四大价值流知识地图

The Open Group官方《转折点》阅读权限
有机会获得IT4IT课程优惠券

*本活动不要求任何IT4IT基础，但建议携带一个你工作中的真实运营痛点——研讨环节会更有共鸣。

04.适合谁来

希望从“规划者”成长为“价值驱动者”的企业架构师
负责数字化转型却苦于“蓝图无法落地”的IT管理者和CIO
想了解如何用IT4IT补充现有方法论体系的解决方案/技术架构师
追求产品化运营和端到端价值流的产品经理、DevOps工程师、ITSM负责人
正在向数字产品管理转型的IT战略与财务管理人员
需要在自动化环境中实施有效控制的治理、审计与风险专业人士

本活动同样欢迎TOGAF持证者——你将看到TOGAF和IT4IT如何组合使用，从战略蓝图走向智能运营。

05.参会方式

扫描二维码即可报名

活动前会向报名者发送参会详细地址

The Open Group会员可联系我们获取“优惠码”免费参与

延伸阅读

使用IT4IT™标准进行数字化转型

本书系统介绍了The Open Group的IT4IT™标准，围绕四大核心价值流（战略到组合、需求到部署、请求到履行、检测到纠正），构建完整的IT管理参考架构，为企业数字化转型提供可落地的流程与工具指导。

亮点包括：

打通IT与业务价值链路：将IT投资与业务成果直接关联，提升IT透明度
降低管理复杂性：通过标准化价值流减少系统冗余和人工交接
加速数字化响应：提供可复用的参考模型，缩短新服务上线周

转折点：敏捷架构师构建数字基础

本书是The Open Group首本中文版小说，以虚构的ArchiSurance公司为背景，讲述首席架构师凯思琳带领团队从“假敏捷”走向真正的数字化运营的故事。全书将TOGAF®、IT4IT™、ArchiMate®、DPBoK™、O-AA™等多个开放标准巧妙融入故事情节，通过生动的人物对话和真实的企业冲突，展现如何在实践中组合使用这些标准，构建敏捷、可落地的数字基础。

亮点包括：