敏捷架构是一种企业、系统和软件开发的协作方法，专注于在开发周期的早期交付价值，并持续到项目完成。

敏捷架构对变化做出反应，而不是遵循严格的计划。这使敏捷团队能够更轻松地满足客户不断变化的需求和要求，从而降低遗留系统产生技术债务的风险。

在敏捷概念中，客户或利益相关者更像合作者，并更经常地了解进展和结果。结果是更有效的发展，考虑到不断变化的需求和要求。

敏捷方法适合任何参与数字化转型的人，他们需要能够大规模应用敏捷原则。

对架构师和业务经理的敏捷培训培养了围绕简单性核心原则来领导可持续发展的能力。敏捷团队经常提供工作解决方案，开发周期之间的时间更短。

敏捷更喜欢沟通和协作，而不是自上而下的层次结构。创新而不是顽强遵守规则手册。最终用户获得专为适应性而设计的工作系统和软件，取代了全面的文档。

成为一名敏捷架构师意味着获得专业知识，在基于结果、团队领导、以产品为中心的环境中和组织中工作。敏捷架构师明白，技术卓越、良好的设计原则和一致的日常协作增强了团队和项目的敏捷性。

应用开放敏捷架构实践原则开发和维护敏捷架构

敏捷战略的应用

业务敏捷性

敏捷组织

体验设计和设计思维

产品架构、运营架构和敏捷安全架构

具备支持数字化转型的敏捷架构交付能力

对大规模部署敏捷架构重要性的认识

具备应用最佳实践和技术构建敏捷架构的能力

与企业架构师和敏捷师之间建立的共同语言

完成O-AA™从业者认证后，您将能够自信地展示您对业务和架构敏捷性规模化的理解。

您将知道何时以及如何使用开放敏捷架构构建块来服务于数字化转型。您在开发适应性强且基于有效、创新的开发流程的数字产品方面的能力将提高。

您将了解敏捷组织的特点，以及不同类型的敏捷架构，以及何时何地应用其原则。

您将提升全球职场力，影响并带动同行能力提升。

如果您正在寻找在企业层面应用的敏捷架构技能和理解，规模化敏捷框架（SAFe®）非常有用。然而，在SAFe®中，还有其他方法论来审视更大的战略图景，这并非每个有抱负的敏捷架构师在职业生涯的每个阶段都需要的。

开放敏捷架构的好处是，它为敏捷提供了坚实的基础，您可以后续通过进一步的方法论指导添加可扩展的框架。

如果您是一名IT专业人士，已经开始探索敏捷，并且您希望在职业生涯中脱颖而出并取得晋升，那么开放敏捷架构认证是实现职业目标的阶梯。

在数字化转型中架构层面担任任何角色。

在面向敏捷规模化转型时需要了解架构重要性并希望扩展技能的敏捷人士和业务经理。

在以结果为导向、团队领导和以产品为中心的组织中工作的数字架构师。

企业架构师、解决方案架构师、安全架构师和软件架构师希望在规模化敏捷世界中扩展其技能范围。

有兴趣将EA与规模化敏捷相结合的首席技术官。

敏捷和数字化双重转型

架构开发

意向架构

持续架构重构

敏捷转型的架构设计

敏捷治理

敏捷架构实践原则