2022年的最后一场The Open Group 《发布时刻》系列网络研讨会重磅发布了《TOGAF®标准的价值流驱动方法》白皮书。

活动邀请到一汽丰田高级工程师高淑茜老师，以及资深企业架构师赵志赫老师进行正式发布和解读，与大家一起了解如何利用企业架构成果支持组织的运营，以及价值流是如何映射到成功交付价值所需的业务能力的。

本期发布物

今年4月25日，The Open Group 重磅发布TOGAF标准第10版。本白皮书的一个重要参考资料正基于此。如何利用企业架构成果支持组织的运营，是很多企业在其组织内部关心关注的问题，表现在细粒度的运营流程非常适合渐进式改进现有活动，优化运营流程、提升工作效率。

本文开篇，作者用精炼的文字和形象的图形表达，展示了“价值流”使用TOGAF标准开发架构时如何输出成果和实现价值，以及这些价值流如何映射到成功交付价值所需的业务能力。同时，提醒读者们不要混淆“价值流”和“流程”，因其分属于不同的抽象级别（价值流对应概念层、流程对应逻辑层）。

随后，通过讲解“TOGAF能力地图”的内容，创建、维护和治理企业架构所需的能力（含第1层级和第2层级）得以完整描述。每个价值流都映射到一组能力。每个能力都对应于该能力运作所需的实践，以实现相关价值流的价值。对其简述与详述，都可以在后续章节详尽阅览。

本文最大的价值就在于：可以看作是TOGAF®标准海量资源的入门读物。作者们说明了价值流概念、以及能力和实践概念，阐述了TOGAF价值流、TOGAF能力地图相关内容；读者们通过阅读本文、还可以学习将TOGAF能力地图映射到来自TOGAF架构开发方法（ADM）和其他TOGAF资源的实践。

发布嘉宾

天津大学计算机应用硕士、高级工程师。就职于大型合资制造型企业，专注于数字化战略、企业架构的规划和实践。深耕精益生产领域近20年，主持多个大型信息化建设项目。在计算机领域有着系统坚实的专业技术知识和行业经验，组织参与多项科技项目，并三次获得科技创新奖；及时总结技术经验并分享，在国内核心期刊发表了多篇技术论文；凭借扎实的理论功底，将沉积的计算机专业知识和新技术投入到生产应用中，以企业战略为指引、业务架构为总纲，掌握国内外的技术发展趋势，逐步将应用集约、敏捷开发、云化基建和数据分析等技术部署在合适的业务系统和平台中，以技术创新方案实现IT业务价值。

“原有架构的目标是通过正确的方法来分析，然后设计、规划和实施正确的技术，从而为企业和业务需求提供正确的解决方式。作为数字化转型的参与者，不少企业经常会遇到一些比较共性的困惑。例如，新的IT技术在局部实施的效果很好，但在扩大应用范围的时候呢，就会遇到诸多的阻力。

 

背后的真实原因其实是，从信息化到数字化的这个做法是需要进化和变革的，也就是说需要有一种行之有效的方法。那么TOGAF就是这种方法，具备了这些元素，包括可迭代的过程模型、支持最佳实践、可重用，是可设计、评估并建立满足业务需求的正确架构。TOGAF作为目前世界上主流的架构，实际上是对企业架构的创建提供一套标准的方法。任何企业都可以按照这种具体的情况对TOGAF进行裁剪，从而创建或者是更新符合自身性。”

拥有20多年工作经验，曾在华为、金蝶等公司任职，熟悉企业架构方法论，有丰富的企业架构建设实践经验，获得TOGAF认证；能够构建业务架构，获得Certified Business Architect (CBA)认证；对架构数字化有深入理解。

“价值流被设计为基于客户角度或基于利益相关者角度来创建价值的端到端视角，是从“由外而内”的角度来看组织；是端到端的增值活动的集合。这些增值活动为客户、合作伙伴或其他利益相关者创建完整的结果，增值活动由价值流阶段表示。TOGAF通用价值流的目的是描述通用TOGAF架构项目的端到端价值流。TOGAF通用价值流与ADM的对应关系，增强了数字化转型规划的可实施性。

 

至于TOGAF能力地图，它描述了创建、维护和治理企业架构所需的能力，为企业开展企业架构实践，提供了需建立能力的参考。通过TOGAF能力映射到TOGAF实践，串起了TOGAF指南的内容，方便架构师查找，使用。”