在回到办公室的路上，凯思琳收到了首席信息官迪克的短信，让她到他的办公室来一趟。她绕道而行，带着一点担忧来到了他的门口。

“非常出色，凯思琳。很高兴看到我们拥有如此光明的未来，感谢你将这一切整合在一起。我假设你将确保此转型成为重中之重，只要确保它有得到适当的重视。如果你需要任何帮助，请随时来找我。“

迪克对凯思琳的评论仍然让她兴奋不已，她对凯思琳的评论肯定了她的感觉，那就是这项工作是公司中最重要的工作之一。

“好的，”他说，“我期待着看到你的预算提案和每月的董事会更新。”

凯思琳点点头，转身继续前往她的办公室，但当她来到办公室时，她的思绪已经飞速运转。迪克是什么意思，预算提案和月度报告？在演讲之后，她得到了转型的批准。当然，组织是否清楚需要进行哪些更改以及需要开始哪些产品的开发？

凯思琳带着疑惑，在她的办公桌后面坐下。迪克指的是什么，她错过了什么？就在这时，她的一位解决方案架构师卡尔·海菲尔德走了进来。

“凯思琳，你的演讲给我留下了深刻的印象。我很高兴能参与到这个旅程。”

凯思琳点点头，但没有回答。

“你看起来很担心，”卡尔说。“我以为一切都很顺利？”

凯思琳与卡尔分享了她刚刚与迪克的交流，尤其是关于需要获得预算批准的部分。卡尔面露喜悦：“这个我可以帮你！”

在接下来的半个小时里，卡尔解释了所有需要创建的文档，它们需要在公司文档协作系统中存储的确切位置，以及需要告知文档存在的人员列表，这样他们就可以处理它们并创建必要的仪表板。

“这需要多长时间？”凯思琳问道。

“哦，通常大约需要六个星期才能完成这一切。但如果你很快，你可能会在四个星期内准备好。”

凯思琳深吸了一口气。“四周？恐怕不行，下周我就需要一个答案！”

凯思琳打算钻个空子，开始为她需要的所有文件查找模板以获得批准。三个小时后，她感到非常沮丧，因为找到的全是重复信息，根本无法复用，甚至她和她的团队在构建未来方面所做的工作也将以另一种形式重复。她决定先回家，明天再接着处理这个任务。

回到家，她的丈夫斯文问候了她，他还开了一瓶酒庆祝。

“你的重要演讲怎么样？他们什么时候提拔你？”斯文笑了。凯思琳分享了演讲的成功以及整个倡议获得批准的过程，但也说了对于在开始时遇到的麻烦，她感到沮丧。

第二天早上，在斯文去他的办公室之前，找到她并说道：“你知道，我记得我的一个客户也遇到过类似的问题，制定预算的过程有太多动手工作并耗费人力，他们设法通过使用他们称为‘投资组合战略’的东西来改进这一点，我相信这是 IT4IT™ 架构的一部分，这不是我的领域，所以我知道的不多，但也许这个IT4IT可以帮助你。”

在最终说服自己之后，凯思琳对她决定使用 The Open Group 的开放数字标准组合进行 ArchiSurance数字化转型的决定充满信心，她的企业架构团队已经使用 TOGAF®标准和 ArchiMate®标准有几年了。

除了这些标准，The Open Group 还有更多可以提供指导的标准，例如：