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Zest Consult主任Geoff Hoyle解释了我们需要了解的关于数字化转型项目管理方法的信息，以提高对情况的认知。（文章来源：Open Access Government）

随着RPA成为全球公司的常态，非IT利益相关者将越来越意识到其潜力。（文章来源：Automation.com, Grant Hatten，Infor上市战略总监）

未来一年将标志着企业品牌、工作和生活创新的最大重置。（文章来源：Venture Beat，Google Cloud CTO，Will Grannis）

先进技术对阻止气候变化至关重要——开发和推广这些技术的动力正在加速。到2025年，以下五个主题可能会吸引2万亿美元的年度投资。（文章来源：麦肯锡可持续发展）

敏捷EA从业者和供应商以员工和客户为目标，而不是花费数月或数年的时间建模和编目业务技术和流程，这往往徒劳地试图实施产品标准。（文章来源：California News Times）

所以您正在运行一个大型复杂的企业规模运营。您正在团队层面进行敏捷工作，现在您已经准备好解决企业规模的敏捷性了。您像企业规模敏捷框架迈向了第一步。哎呀！您可能刚刚犯了一个大错误。（文章来源：ADT MAG）

 对技术创新将如何让有竞争力的企业在未来一年脱颖而出的四项预测。（文章来源：Info World，Manoj Chaudhary是Jitterbit的首席技术官）

 抽象而复杂的技术解决方案失败了。企业架构就是这些。我们可以继续使这一切复杂化，或者只是承认我们正在通过开发动态业务技术战略来寻求业务技术一致性。归根结底，EA既是转换器，也是桥梁：战略转换器和技术桥梁。中间立场是商业技术战略。(文章来源：Forbes)

全球新冠大爆发暴露了许多供应链中的低效和脆弱性，必须加以解决。(文章来源：世界经济论坛）

想推动组织的数字化转型进展吗？考虑这些关键技术技能(文章来源：The Enterprisers Project）