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2019年6月6日The Open Group正式发布《TOGAF®系列指南：商业模式》。本指南作为TOGAF® 系列指南之一，旨在为架构师们提供理解和使用商业模式的基础，以帮助组织的战略愿景和执行过程保持一致。

当今时代，行业、企业、与从业者正在经历各种变革。许多企业与从业者对科技趋势变化及架构演进的内涵及根本原因不甚明了，人云亦云，缺乏主张。

2019年5月20日The Open Group正式发布IT4IT™参考体系架构案例分析发布《壳牌和The Open Group IT4IT™参考架构 2.0版》，本次案例分析针对壳牌在企业面对传统单一系统架构下出现的种种问题寻找解决方案的过程，为企业用户在处理庞大数据和IT管理等提供了应用参考价值，并且本篇案例分析从壳牌因业务和生产需求，以更快响应、更高敏捷性和更有效的成本效益等技术诉求为出发点，展现了IT4IT标准在壳牌的IT管理应用，全面阐释了企业数字化转型过程中的发展趋势，并就企业数字化转型过程遇见的问题和解决方案做了详尽描述，同时本次The Open Group IT4IT™参考架构案例分析的发布为尚在面对数字化转型困境中企业带来了参考和探索方向。

5月13日，The Open Group正式发布IT4IT™参考体系架构案例分析发布《壳牌和The Open Group IT4IT™参考架构 2.0版》和《Rabobank荷兰合作银行和TheOpenGrou

 4月30日，The Open Group正式发布《IT4IT商业价值白皮书》，承接《IT4IT的前世今生》对IT4IT的发展历史和标准发布体系介绍，本次发布白皮书更加详细的描述了如何通过The Open Group的IT4IT参考架构标准达成运营的业务价值，从技术及管理角度勾阐述了IT4IT参考架构标准的基本概念以及IT价值链框架的高阶观点。白皮书中结合壳牌集团和荷兰拉博银行两家知名公司的应用案例探讨了整体标准以及每个价值流的益处，完善了IT4IT标准商业价值方面的体系建设。

2019年4月11日，The Open Group 正式发布《数字化转型的七个杠杆》白皮书，旨在向读者提供了影响数字转型成功的关键因素，即七个杠杆。充分理解这七个杠杆的影响可以帮助组织定义出条理清楚的创新之路，从而在变革的每个阶段都取得积极的成果。

七个杠杆是关于构建全面的问题筛选和目标实现的逻辑。战略，生态系统和商业模式以及客户契动和经验构成了问题的分析的框架。业务流程转型、产品或服务数字化和组织文化是实现该战略的操作步骤。IT和交付转型跨越双方，有助于实现敏捷性，效率和决策支持目标。

O-PAS™ 标准全面定义完成以后，即可支持构建安全、可靠的流程自动化系统。该系统具有超强的可扩展性，执行更新和扩展时无需关闭，且既可应用于现有系统，也可应用于新架构。

 

The Open Group的初步标准O-PAS™ 标准1.0版包括以下五部分(预期完整标准出版将有八个部分):